|
Puzzlemi
19.06.2016
Если ИВЦ является хозрасчетной организацией при производственном или промышленном объединении, то структура ее дополняется хозяйственными службами, бухгалтерией, отделом кадров и др. Численность подразделений ИВЦ определяется объемом работ, их составом, техническими средствами, а также той ролью, которую играет АСУП в управлении предприятием. Общая тенденция такова, что отдел АСУ становится штабом управления предприятием, а работники puzzlemi ближайшими техническими помощниками его дирекции. Поэтому рассмотрим структуру, состав и организацию работ в ИВЦ применительно к наиболее благоприятным условиям возникновения и деятельности АСУП.
Известно, что только на общесистемные работы по АСУП нужно затратить почти 5000 чел.-дн., в том числе около 800 чел.-дн.-на обе предпроектные стадии ТЭО и ТЗ; примерно 1800 чел.-дн.-на ТП; до 2150 чел.-дн.-на РП и приблизительно 200 чел.-дн.-на внедрение АСУП. Основные затраты приходятся на постановку задачи и разработку экономического и информационного обеспечения - более 2000 чел.-дн.; далее идут затраты на математическое обеспечение (- 1700 чел.-дн.) и техническое обеспечение (-1100 чел.-дн.). Все иные затраты сравнительно невелики.
Накопленный опыт и статистические данные позволяют не только нормировать труд разработчиков, но и определять их общую численность исходя из того, что на предпроектные работы отводится от полугода до девяти месяцев, а ТП и РП выполняются менее чем за два года (ТРП -за год-полтора). Только для общесистемной разработки АСУП необходимо 10- 15 квалифицированных специалистов, которые подбираются и обучаются на предпроектных стадиях, а затем участвуют во всех этапах разработки и внедрения АСУП. Поскольку для руководства эксплуатацией, совершенствованием и развитием АСУП надо также иметь не менее 10-15 квалифицированных специалистов, то каждому предприятию целесообразно уже на начальном этапе ориентироваться на подбор собственного коллектива разработчиков.
Спецпредложения |
 |
|
|
|
