|
Сход - развал свао
28.06.2016
Первый расчет дал крайне неравномерное распределение ресурсов. В некоторые месяцы необходимое количество кирпича и других строительных материалов в 1,5-2 раза превышало потребность по выделенным фондам. Для более равномерного распределения ресурсов была проведена оптимизация сетевого графика, при которой сроки строительства отдельных объектов были сдвинуты при сохранении их общей продолжительности. В результате потребность в основных лимитируемых материальных ресурсах была приведена в соответствие с выделенными фондами. Из нескольких вариантов распределения объектов внутри года был выбран наиболее оптимальный. На диаграмме изображена среднесуточная потребность в кирпиче по месяцам в течение года до и после проведения оптимизации сетевого графика.
Применение сход развал свао в строительных работах показало целесообразность его использования для планирования аналогичных работ, особенно работ, характерных для ремонтно-строительного цеха и цеха механизации и автоматизации производства, проведения реконструкции цехов и выполнения плана организационно-технических мероприятий.
С помощью коэффициента уровня внутризаводского производственного планирования К оцениваются результаты работы цеха по единому графику в системе оперативно-производственного планирования и по сетевому графику в системе СПУ. От результатов работы данного цеха по этим двум системам зависит работа цехов-потребителей.
Плановый объем среднесуточного выпуска товарной продукции цеха определяется делением месячной программы в объемном измерении на число рабочих дней месяца. Фактический выпуск в натуральном и стоимостном выражении за прошедшие сутки определяется до 9 час. утра работниками планового аппарата цеха по сдаточным накладным, оформленным в цехах-потребителях и на складе готовых деталей.
Спецпредложения |
 |
|
|
|
