|
Продажа телескопических погрузчиков
28.06.2016
Поэтому вопросы качества продукции на заводе находятся в центре внимания и являются одним из основных направлений научной организации производства, труда и управления. Понятие качества имеет широкое содержание: это прежде всего соответствие изделия стандартам, чертежам и техническим условиям, высокая эффективность в эксплуатации, надежность и долговечность, ресурс и минимум затрат в производстве, высокий художественно-конструкторский уровень.
Все работы по повышению технического уровня изделий выполняются в комплексе на основе системы управления качеством, включающей процессы проектирования изделий, планирования качества, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивающих изготовление высококачественной продукции, материальное и моральное стимулирование, организацию контроля за качеством изделий. Такая организация работы обеспечивает не только технический, но и экономический подход к оценке качества продукции. Однако для разработки определенной научной системы управления качеством была проведена большая исследовательская и аналитическая, работа по изучению качества выпускаемой продукции, а затем предпринята серия мер, от которых зависела вся последующая работа по изготовлению изделий высокого качества. Возможно вас заинтересует продажа телескопических погрузчиков.
До 1963 г. положение с качеством выпускаемой продукции на заводе обстояло не совсем благополучно. Завод работал неустойчиво, допускал большие непроизводительные затраты и имел убытки от брака в производстве, который составлял около 5% валовой продукции. При стендовых испытаниях и в эксплуатации выявлялись дефекты, которые назывались «случайными», хотя позднее было установлено, что они были следствием серьезных недостатков в работе по качеству на заводе. Положение усложнялось тем, что существовавшая в тот период система организации труда и контроля за качеством продукции не способствовала повышению качественных показателей работы и улучшению, хозяйственной деятельности предприятия.
Спецпредложения |
 |
|
|
|
